無性別服裝產(chǎn)線面市，男人女人怎么了
【YCC拉鏈行業(yè)新聞】
無性別主義在近兩年發(fā)展的勢頭大好，不只有些品牌在時裝周發(fā)布新系列時合并了男、女裝，還有些品牌直接開設(shè)了一條無性別服裝線。興起之余不免讓我思考了更多背后的原因。
眾所周知，時尚的發(fā)展往往都與社會、文化有關(guān)，也是當(dāng)下人們行為的反射。但是無性別服裝在一定水平上并不等于中性服裝，并不是一個跨性別的反串風(fēng)格。1910年CocoChanel為女性設(shè)計出第一條運動褲，從那時起，無性別主義的啟蒙就開始了1966年SaintLaurent設(shè)計出女式吸煙裝、1971年在日本設(shè)計師山本寬齋手下誕生了雌雄同體的不朽的DavidBowiZiggiStardust搖滾形象，這些都在為無性別主義鋪路。
從20世紀(jì)50年代開始，性別”開始被用來描述生物性的社會、文化、服飾方面的內(nèi)容。無性別服裝“unisex這個詞首次出現(xiàn)是1968年的美國周刊雜志《Life中，這一時期是美國時裝業(yè)男女平等運動興起的一年。從那時起，無性別主義的服裝風(fēng)尚開始充溢美國社會活動的方方面面，特別是20世紀(jì)60年代開始的孔雀革命”這在當(dāng)時被視為啟動新時代男人時尚的重大事件，指男性時裝回歸于先前男裝的華麗感。想了解的朋友可以手動搜索一下。因雄孔雀比雌孔雀更美，固借此比喻。
除了時裝領(lǐng)域，化妝品市場的變化也是非常明顯的近幾年品牌們紛紛推出無性別區(qū)分的香水和彩妝用品，這意味著男性在化妝品上的需求越來越多，女性不再是化妝品市場的單一消費群體。男性彩妝用戶的壯大也推動了無性別主義潮流的崛起。
經(jīng)過近一個世紀(jì)的演變，無性別主義在21世紀(jì)的呈現(xiàn)已經(jīng)不能用“男人穿裙子，YCC拉鏈女人穿褲子”來粗暴定義了意味著穿衣時不再具有性別限制，同時也意味著二合一的消費需求。
全人類討論如何減少污染時，服裝業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展也成為一個必要討論的問題。無性別主義是當(dāng)下的一種流行反饋，或許也是沉淀了許久的行業(yè)改革。無性別主義服裝的興起導(dǎo)致了生產(chǎn)端的數(shù)量減少、環(huán)節(jié)變少，更為所有人提供了多樣性穿衣選擇，也為人們思考紡織行業(yè)的可繼續(xù)發(fā)展提供了新的想法，那就是服裝消費的無意義增長。無性別主義服裝可以將男女服裝合并，減少因不同性別導(dǎo)致的款式和剪裁不同，延長商品使用次數(shù)及壽命。也有人對此改變笑稱：不是未來一家人只需要穿一件衣服就夠了?
據(jù)之前的一份《日本家庭支出調(diào)查》顯示，每戶家庭在服裝鞋襪”上的支出的最高年份是日本泡沫經(jīng)濟末期的1991年，每戶平均花費302,318日元(約合人民幣17173.44元)而到2014年降至153,584日元，少了將近一半。消費者的節(jié)約理念似乎也促進了無性別時尚的興起。日本當(dāng)?shù)氐牟稍L報道中曾出現(xiàn)丈夫和妻子互相換著穿毛衣和大衣，如此一來，夫妻二人的時尚風(fēng)格變得更加寬泛，兩人都能穿的衣服，也舍得去買更貴的生活利息反而降低了
從時裝周合并發(fā)布男、女裝線到開設(shè)無性別設(shè)計專門店，其改變原因也從最開始的人們建議穿衣平權(quán)變?yōu)榱藴p少時尚產(chǎn)業(yè)污染。社會態(tài)度和消費者的轉(zhuǎn)變讓我不得不思考，如何將這一潮流變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的利器，降低多余的不必要的購買，為人們生活帶來更好的改變。
穿衣無性別
提及服裝的無性別主義時不得不提到誕生在東方文化中的日本設(shè)計師。20世紀(jì)70年代日本服裝設(shè)計師們闖入巴黎時，就顛覆了當(dāng)時西方定義的服裝性別。
當(dāng)時西方還在突出女性的曲線美，而東方設(shè)計師手下誕生的衣服都用寬大的衣身蓋住了女性的身材，連男裝也混淆著是裙子還是褲子的概念，這種顛覆在巴黎引起了轟動。大概因為是受到日本激進服飾影響，日本設(shè)計師的服裝從結(jié)構(gòu)角度上幾乎都不太有性別屬性，或許我此刻定義的無性別主義本就流淌在東方設(shè)計師的血液和文化中。
西方社會在當(dāng)時也有設(shè)計師主張拋棄性別設(shè)計服裝，其中RudiGernreich就是一位這樣的前衛(wèi)設(shè)計師，并用他一生在探索無性別服裝。曾經(jīng)用兩位剃光了所有毛發(fā)的男女模特衣著一樣的衣服進行展示，意在協(xié)助女性解脫高級時裝的束縛。
服裝領(lǐng)域中，男裝和女裝的概念是相對的具有流動性。也不難發(fā)現(xiàn)近幾年引起轟動的品牌都集男女裝于一身，想要完全模糊性別定義。
自2015年開始，GUCCI就帶著各種精致刺繡、絲帶、綢緞賺得盆滿缽滿。新一代的消費者已經(jīng)突破了邊境，不在乎對性別的定義，AlessandroMichel也正是抓住了這一時代精神帶領(lǐng)品牌轉(zhuǎn)型勝利。
緊接著，AcneStudio2016春夏男裝系列中也推出了以20世紀(jì)70年代紐約無性別主義著裝風(fēng)格為靈感的設(shè)計。無性別主義的浪潮也逐漸熱鬧了起來。
MaisonMargiela2019春夏系列則是混合了男女裝進行共同展示。JohnGalliano用絢麗的色彩與解構(gòu)主義的輪廓將男士的外套拆下，并剪裁成了一條裙子，而在展示的時候又變成了一件斗篷。一衣多穿、男女皆可，這不就是討論的可繼續(xù)服裝嗎?
2020秋冬佛羅倫薩PittiUomo男裝周中，RandomIdentiti再次演繹無性別主義著裝。羊腿袖的真絲襯衫、收腰西裝混合著軍裝夾克與迷彩風(fēng)衣隨機呈現(xiàn)，就像這個品牌名一樣：隨機身份。整個系列時而柔和細(xì)膩，時而硬朗英氣，轉(zhuǎn)換之間也沒有矯揉造作，淡然地討論著無性別一詞。
除了海外品牌，中國品牌們也陸續(xù)開始強調(diào)無性別主義，比方bosi從2018年6月到2019年10月bosi就完成了8000萬的銷售額，2019年還開設(shè)了童裝線bosiKid用同一個設(shè)計滿足兩代人的需求。不得不說這是一張高分答卷，于品牌而言，男女款用同一個SKU就能發(fā)生最大效益;于消費者而言，同一款服裝一家四口都可穿著，減少家庭支出。雙贏的例子值得人們更多關(guān)注。
另一中國品牌LIFEGOESON2019年上海時裝周發(fā)布的2020春夏系列中，也特意突出了不強調(diào)性別”這一概念。用“糟糕的一天”和無性別限制的服裝，充溢趣味地描繪了都市人“一地雞毛”生活。
另一中國品牌ATELIERROUGEPéKIN服裝之中也透露著無性別主義的味道。寬松的衣身設(shè)計加上充溢中式味道的細(xì)節(jié)，將設(shè)計師眼中的未來制服定義為無性別主義的服裝。
櫥窗無性別
除了服裝經(jīng)常體現(xiàn)著無性別主義以外，櫥窗空間展示也進行了改革。櫥窗擺設(shè)具備諸多現(xiàn)代商業(yè)文化色彩，成為品牌新品出現(xiàn)、宣傳的方式之一。品牌為了不同的銷售目標(biāo)，用不同的櫥窗設(shè)計展示內(nèi)容，盡管內(nèi)容不同，但方向都一定會面向特定的性別人群和年齡人群。 YCC 一個好的櫥窗設(shè)計，往往集報刊、影視、廣告等傳媒優(yōu)勢于一體，表示出極強的社會影響力。
從某種意義上說，人們關(guān)于性別的觀念與認(rèn)識的很多就是櫥窗藝術(shù)語言的潛移默化中形成、加強的服裝是櫥窗、空間展示的一個重要部分。近年來，櫥窗設(shè)計都呈現(xiàn)出一種趨勢，即結(jié)合激進與現(xiàn)代、古典與時尚、男性與女性這些看似對立的兩面，以商品介紹為手段，將曾經(jīng)沖突的雙方相融的社會觀念注入人們?nèi)粘Ｉ?。使原本只具商業(yè)意義的櫥窗藝術(shù)語言，發(fā)揮出了社會性別信息傳播的作用，也宣傳了另一種綠色環(huán)保的時尚生活方式。
無性別風(fēng)格的服裝不受性別的局限。可以用同樣的單品、不同的擺設(shè)手法，空間中進行創(chuàng)意陳設(shè)。這不僅給了買手們更大的選購空間，也為消費者帶來更多的搭配樂趣，同時也可以增加店鋪的連帶銷售率。
2015年，英國老牌百貨公司Selfridg發(fā)起了AAgender活動，來自英國的家具設(shè)計師FayTogoodSelfridg店里，用金屬框架和網(wǎng)板劃分出兩層樓的空間，將40多個品牌的服裝和配飾都去除了原包裝，僅以原色的亞麻口袋和棕色箱子讓它堅持一致展示的外觀。
櫥窗中，黑、灰、藍所代表的中性色調(diào)被擺在主角位置，女裝與男裝也被一視同仁。沒有先入為主的前提下，憑直覺和喜好來挑選服裝，使每一件服裝都被平等對待。消費者再也不用看到例如“男朋友的襯衫”宣傳口號了一件衣服可以是也可以是男朋友的
并且在2016年開放了一個“TheDesignStudio全新概念零售空間”一個無性別分層的空間。整個空間的柜位不再受到性別的限制，沒有女裝樓層，也沒有男裝柜位，Selfridg希望能提供新的購物形態(tài)給人們
美國百貨Target2015年宣布在其商店的數(shù)個區(qū)域內(nèi)去除性別引導(dǎo)標(biāo)識，激進男女性別各占一層樓的零售空間也開始走向混合。2016年時Target百貨更進一步，推出了無性別風(fēng)格兒童家具系列，鼓勵孩子表達真實的自己，甚至和品牌共同合作Unisex系列兒童服裝。
日本伊勢丹新宿店的紳士館從2015年夏季已開始依照無性別的理念，調(diào)整商品的擺設(shè)和構(gòu)成。伊勢丹表示，一些男性顧客會購買像女帽的寬檐帽子”買女士商品的男性顧客、買男士商品的女性顧客屢見不鮮，所以干脆就把商品混合在一起了
不只僅是線下百貨，奢侈品購物網(wǎng)站Matchesfashion2018年時也與BURBERRY合作推出了一個 Unisex聯(lián)名系列。與其他很多具有無性別主義特性的服飾一起在男裝與女裝列表下同時銷售。這種合作的方式所誕生的無性別服裝是非常有紀(jì)念意義的說明了品牌與銷售端的目標(biāo)一致和概念趨同，雙方能夠更好地完成合作，將想要傳達的概念共同傳送到銷售C端。
商業(yè)利益促使下，很多品牌都加入了男女皆宜”大軍。無性別主義在浪潮的推動下存在很多種方式：一種是男裝女穿、女裝男穿的反叛現(xiàn)象，或是修改性別痕跡后的全新單品;另一種就是不需太多設(shè)計的帽衫、運動衫以及T恤等單品。認(rèn)為它并不是真正意義上的無性別主義的產(chǎn)物，另一種形式的性別主義：男裝可以變成女裝，可是女裝卻不能變?yōu)槟醒b。這種被刻意抹去的女性化元素成為無性別主義大潮中最不平等的一面。
另外，無性別主義還未完全市場化，越來越多的品牌在發(fā)布服裝的時候?qū)⒛信b混合在一起發(fā)布，這是一個市場的好兆頭。既減少了服裝開發(fā)本錢、人力本錢，C端亦可混合銷售，能夠帶來更好的銷量。
無性別主義服裝的誕生不只是服裝性別的一次平等對話，也代表著環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展方向。未來的浪潮，一定有無性別主義的一席之位。
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