我國服裝市場刮起城市聯盟、“探親”風潮，下沉接近目標消費者
【YCC拉鏈行業(yè)新聞】
錯失了今年的上半場后，鄭州服裝業(yè)已悄然打響下半場的市場爭奪戰(zhàn)。疫情和行業(yè)疲軟大勢疊加交織下，二級服裝專業(yè)市場瞄準上游貨源市場，展開聯盟運動。
于是有了國內皮革龍頭海寧皮革城“訪”鄭州，有了杭州意法、廣州白馬“探親”鄭州…不再是孤獨的坐商”二級與一級市場行商扶商，親密互訪。
這些市場由守勢轉為更凌厲的攻勢，上下游合縱連橫，結盟友、擴領土，爭流量、爭市場、爭客戶、爭影響力。每一方既是需求者也是供給者，而商戶成了最大受益者。
國內皮革市場龍頭“探親”鄭州
深耕服裝業(yè)17年的鄭州小街布衣總經理蘇利，每年夏秋兩次驅車去浙江海寧皮革城，不一定進貨，就想去看看。D8名店總經理龐建軍已經在海寧皮革城推銷兩三年，每年進貨額數百萬元;米思蔻蔻總經理李海霞，則從海寧皮革城進過大衣。
這些鄭州外地經銷商在與900多公里外的海寧皮革城互動許久后，YKK拉鏈 終于迎來了這個皮革業(yè)“帶頭大哥”首次來訪—7月10日，海寧皮革城鄉(xiāng)村產業(yè)聯盟·鄭州站起航。
這是國內皮革龍頭市場海寧皮革城，消費斷層、電商沖擊、皮草消費下滑的行業(yè)大勢下，主動求新求變之舉。激進商貿城風光雖已不再，但是依然擁有深厚產業(yè)基礎，擁有從設計、研發(fā)到生產、物流優(yōu)質供應鏈的海寧皮革城，決定走出去，深入二級市場。
行業(yè)已經到不得不由“坐商”改“行商”轉型深水區(qū)。走出海寧，探親二級市場的想法，于去年首次落地。去年走訪株洲、成都兩個鄉(xiāng)村基礎上，今年海寧皮革城新增了鄭州、西安兩地，并且把第二站放在鄭州的世貿購物中心。這場由海寧皮革城發(fā)起的二級市場集中探訪行動，被定義為“鄉(xiāng)村產業(yè)聯盟”
疫情影響下，需要產地和銷地市場互動起來，上下游都把各自資源拿出來，形成互利共贏格局，市場方通過鄉(xiāng)村聯盟活動協助商戶對接產銷資源、理順供應鏈、打通上下游產業(yè)鏈，一種抱團求變行為。鄭州世貿購物中心總經理鄭永理在接受河南商報記者采訪時說。
去年我做過調研，海寧商戶‘最想去探訪的鄉(xiāng)村’選項中，鄭州排在第一位，海寧皮革城也比較契合鄭州服裝產業(yè)，所以就有了這次鄉(xiāng)村聯盟。7日下午，坐了6個小時高鐵抵達鄭州的海寧皮革城負責人徐音飛，還沒顧上吃一口燴面，就直奔布展場地。
兩地圍繞原創(chuàng)時裝批發(fā)、商戶資源共享、高端產業(yè)鏈供應，開展深入對接，往小了說，這是一次途徑創(chuàng)新，往大了說，將共同推進兩地時尚產業(yè)發(fā)展。海寧中國皮革城股份有限公司副總經理王紅暉說。
服裝市場刮起城市聯盟、探親”風潮
瞄準鄉(xiāng)村互訪的走出去、引進來”行動的不只有海寧皮革城。
同樣發(fā)生在鄭州火車站商圈，一家以女裝為特色的服裝市場，疫情剛開始緩解的4月也進行了一次調研，發(fā)現杭州服裝市場位列本市場商戶進貨渠道的第三位。
于是6月28日~7月2日，市場方帶領商戶到訪杭州四季青、濮院毛衫城、玖寶服裝批發(fā)商圈等市場。5天走訪了20個市場，涉及原材料選擇到成衣批發(fā)，從男裝女裝等大品類渠道經營到單個店鋪的宣傳推廣。
與鄭州火車站服裝商圈互動最頻繁的要數杭州意法市場。6月12日，隔著900多公里距離，杭州意法市場27家品牌商戶與鄭州世貿購物中心約500家商戶同時上線，第一次將城市間的對接交流搬到云上”產銷兩地商戶同屏連麥、線上選購，突破了堅持了數年的兩地線下鄉(xiāng)村探親慣例思路。
意法城市探親”已經成為意法商業(yè)集團每年的年度代表作，并在鄭州火車站服裝商圈形成一張名片。去年6月，意法原創(chuàng)女裝大廈攜旗下20家原創(chuàng)女裝品牌，走進鄭州世貿購物中心，進行了原創(chuàng)女裝秋冬新品靜態(tài)展;2018年6月，意法商業(yè)集團牽手鄭州服裝設計協會，將88家原創(chuàng)杭派品牌帶到鄭州火車站服裝商圈市場集群…從2014年至今，數年來的探親互動，豫派服裝與杭派服裝實現了最深度的資源嫁接、產銷融合。
粵派服裝市場“一哥”白馬，也沒缺席鄉(xiāng)村聯動。6月20日，鄭州世貿購物中心聯合廣州白馬服裝市場開啟了云直播+云訂貨”后者搜集到全球時尚買手，做了一場“云”上會面。
后疫情時代，市場方替商戶鋪路
近幾年，電商沖擊實體批發(fā)、消費者口味多元化、利息高漲、利潤變薄、商戶飽和、競爭加劇，多管齊下，服裝批發(fā)商以及所屬的服裝專業(yè)市場陷入增長乏力困境。一個版型連賣3年的時代一去不返，一個爆款賺回一套別墅的年代成為過去時，批發(fā)商到不得不主動反擊的時候。
年初以來的疫情，更加劇服裝批發(fā)頹勢。專業(yè)市場里客流歸零、商鋪落鎖、庫存積壓、資金斷裂、加盟商提貨意愿下降，終端零售趨于停滯…這個時刻，服裝市場更需要主動作為，與商戶抱團抗寒。
疫情打破了市場格局，這個時候用什么方式很關鍵，必需把力量投入到市場最前沿，用比過去更深入的方式，才干掌握上游、解下游，穩(wěn)定市場。而上下游市場的合作就顯得很有必要而且正逢其時，這種交流是市場拓展的進攻態(tài)勢，各取所需，每個市場都是供應方也是需求方。行業(yè)人士分析。
很多市場面臨產品同質化和競爭白熱化，引進來、走出去，幫商戶蹚蹚路，目的形成差異化和良性的經營生態(tài)。鄭永理認為。
對于一級市場來講，把“戰(zhàn)場”直接拉到二級市場，能夠更有效精準發(fā)掘客源，實現產銷對接，同時讓上游廠家、品牌商更深入了解二級市場，掌握客戶動態(tài)趨勢;對于二級市場來講，商戶也有尋找好貨品的需求，產銷對接能把上游優(yōu)質資源直接推到代理商面前，尋找到好貨源，消除信息不對稱，發(fā)現新趨勢。同時，這些到訪的廠家、品牌商也是二級市場招商的精準目標，促進招商。
二級市場商戶平時去上游進貨，很難見到老板，上游市場一下子帶著這么多優(yōu)質廠家推到跟前，省去了代理商自己挨個跑廠家的本錢，比在市場上亂找強太多。龐建軍說。
現在專業(yè)市場都在打市場爭奪戰(zhàn)，爭客戶、爭市場、爭影響力。 YKK拉鏈不管海寧皮革城鄉(xiāng)村產業(yè)聯盟·鄭州站還是杭州意法鄉(xiāng)村探親鄭州站，都是首先把勢造起來，讓市場活泛起來。而生意都是這種交流中談出來的業(yè)內人士總結道。
前年杭州意法探親鄭州時，李海霞談了兩家杭州品牌商，每年從一家品牌的進貨額就達近100萬元;龐建軍每年從海寧皮革城進貨數百萬元，已經合作兩年;蘇利常年在杭州駐點…這些均是鄉(xiāng)村互訪的意義所在
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