YCC拉鏈提醒那些跨界進(jìn)入口罩業(yè)的你們疫情之后能否全身而退
【YCC拉鏈行業(yè)新聞】
一場(chǎng)疫情將大家打個(gè)猝不及防,口罩成為當(dāng)下的稀缺資源,中國是世界上最大的口罩生產(chǎn)和出口國,產(chǎn)量占全球的50%近日,國口罩產(chǎn)量產(chǎn)能雙雙突破1億。此前因?yàn)橐咔?,眾多中小服裝廠紛紛轉(zhuǎn)向口罩生產(chǎn),眼看中國的疫情有了很大緩解,口罩產(chǎn)能也在慢慢提高。疫情之下,各服裝企業(yè)是如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩生產(chǎn)的?疫情之后,這些服裝加工廠該何去何從?能否“全身而退”?政府鼓勵(lì)服裝企業(yè)密集地區(qū)改裝生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,并且協(xié)調(diào)外地員工到崗,應(yīng)對(duì)外地員工無法到崗的情況,也在積極調(diào)整外地待業(yè)無法復(fù)工的人員進(jìn)入到外地工廠,強(qiáng)大的組織生產(chǎn)能力將中國的口罩產(chǎn)能在短時(shí)間內(nèi)提升。
中小型服裝加工廠以改造生產(chǎn)線為主
中小型服裝加工廠轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩有天然優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有設(shè)備與口罩加工的設(shè)備有很多相同的地方,生產(chǎn)線也大體一致。但是轉(zhuǎn)產(chǎn)還是會(huì)有一定程度的調(diào)整:
中小型服裝加工企業(yè)轉(zhuǎn)型之后以生產(chǎn)民用口罩為主,滿足自身工廠員工自用之后,將多余產(chǎn)能提供給上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商等。轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的工廠要經(jīng)過操作的改造:扒掉原有生產(chǎn)線改造成口罩生產(chǎn)車間;生產(chǎn)環(huán)境要將車間做無塵改造。可以看出,其實(shí)對(duì)于一個(gè)小型的服裝加工廠來說,這種改造的水平并不算大。
轉(zhuǎn)產(chǎn)的過程中最大的難題是原料問題,尤其是噴熔布。據(jù)新華網(wǎng)消息,YCC拉鏈口罩的核心資料從平時(shí)的2萬元/噸,漲至30多萬元/噸,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來可能還會(huì)漲,熔噴無紡布近一個(gè)多月漲價(jià)15倍以上,形成十分強(qiáng)勢(shì)的賣方市場(chǎng)。
大公司正式進(jìn)軍醫(yī)療用品行業(yè)
基于以上現(xiàn)實(shí)問題,A股上市的搜于特在2月25日,宣布公司全資子公司東莞市搜于特醫(yī)療用品有限公司正在全力準(zhǔn)備口罩生產(chǎn)??谡秩肟谡J(rèn)證工作也在積極推進(jìn)中,預(yù)計(jì)三月中上旬投入生產(chǎn)。
天眼查顯示,搜于特的全資子公司成立于2020年2月13日,核準(zhǔn)時(shí)間在2月26日,注冊(cè)資本2億。其經(jīng)營范圍包括第一類醫(yī)療器械、第二類醫(yī)療器械(醫(yī)用口罩、噴熔布等)經(jīng)營范圍在2月26日發(fā)生過變更,變卦后,增加了日用口罩、消毒用品等。
據(jù)財(cái)聯(lián)社3月4日消息,搜于特在互動(dòng)平臺(tái)表示,公司暫時(shí)以市場(chǎng)推銷熔噴布為主。公司全資子公司在積極推進(jìn)熔噴布生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
值得關(guān)注的截止3月4日,搜于特已經(jīng)連續(xù)6天5漲停。
疫情之后,過剩產(chǎn)能何去何從?
政府收儲(chǔ)過??谡之a(chǎn)能
對(duì)于一些企業(yè)擔(dān)心將來口罩產(chǎn)能過剩的問題,國家發(fā)改委曾公開表示并且再次強(qiáng)調(diào)過:疫情過后富余的產(chǎn)量,政府將進(jìn)行收儲(chǔ),只要符合規(guī)范,企業(yè)可以開足馬力組織生產(chǎn)。
全球疫情繼續(xù),口罩需求不減
盡管中國的口罩產(chǎn)量明顯上升,但不少分析人士指出,目前缺口仍較大。華創(chuàng)證券首席宏觀分析師張瑜表示,中國二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口總計(jì)5.3億人,若全面復(fù)工,每人每天一只則每天需要供應(yīng)口罩5.3億只,極端情況下,僅“二產(chǎn)+醫(yī)療工作人員+交通運(yùn)輸業(yè)復(fù)工”每天也需要2.38億只。
另外由于全球疫情繼續(xù)發(fā)展,而中國作為口罩生產(chǎn)大國,未來口罩生產(chǎn)時(shí)間線將會(huì)繼續(xù)拉長。再加上受疫情影響,服裝滯銷、市場(chǎng)萎靡,未來比較長時(shí)間,口罩市場(chǎng)需求還是比較高的所以這些快速入局口罩生產(chǎn)的服裝企業(yè)會(huì)有比較好的發(fā)展,疫情期間過渡的比較明智的選擇。
根據(jù)以上可以看出,中小型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩在生產(chǎn)線和設(shè)備上的改造水平并不是很大,所以對(duì)于恢復(fù)原先生產(chǎn)線、投入的資源等都是可控的范圍內(nèi)。
就像二戰(zhàn)時(shí)期蘇聯(lián)的拖拉機(jī)廠,應(yīng)對(duì)德國的突然入侵,大部分地區(qū)淪陷,YCC拉鏈為了彌補(bǔ)對(duì)德國的產(chǎn)能差異,蘇聯(lián)生產(chǎn)拖拉機(jī)的民用工廠,政府的指導(dǎo)下迅速切換至坦克生產(chǎn)。二戰(zhàn)結(jié)束后,坦克訂單放緩,轉(zhuǎn)產(chǎn)的拖拉機(jī)廠又恢復(fù)了拖拉機(jī)生產(chǎn)。國的服裝企業(yè)和口罩生產(chǎn)之間也可以做到動(dòng)態(tài)產(chǎn)能的切換。
疫情與戰(zhàn)爭(zhēng)都是一個(gè)社會(huì)的特殊緊急轉(zhuǎn)臺(tái),這種狀態(tài)下,會(huì)產(chǎn)生大量的臨時(shí)市場(chǎng)需求。所以在這時(shí)間,投機(jī)心態(tài)是非常危險(xiǎn)的無法短期內(nèi)回收成本的設(shè)備與原材料投資,加上對(duì)未來市場(chǎng)需求大規(guī)?;芈涞目只拧7褶D(zhuǎn)產(chǎn)口罩還是要根據(jù)自身實(shí)際情況,能夠接受改造本錢的基礎(chǔ)上,充分利用原有資源才干正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)充產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
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