中國喬丹真的輸了嗎
【YCC拉鏈行業(yè)新聞】
中國喬丹”輸了嗎?這個問題即使在2020年4月的時間線上，仍然是未知數(shù)。
因為最高人民法院雖然已經(jīng)在4月8日公布的終審判決中，裁定中國喬丹敗訴，需要撤掉相應(yīng)的商標(biāo)與圖形，YCC但按照“喬丹體育”也就是中國喬丹)解釋，該判決爭議商標(biāo)并非喬丹體育正在使用的主要商標(biāo)，而是喬丹體育注冊沒超過5年的組合商標(biāo)，被禁止的僅僅是圖形+文字”那個配套商標(biāo)，自身已經(jīng)使用了多年的喬丹”QIA ODA N和圖形商標(biāo)等此前都已經(jīng)取得了勝訴，還能繼續(xù)使用。
也就是說，那個風(fēng)聞中“拿著乒乓球拍”商標(biāo)仍然會出現(xiàn)在球鞋和店招上，輿論上所謂的明擺著的擦邊球終于結(jié)束了仍然將是一個美好的愿景，不時地出現(xiàn)在未來的各種商業(yè)故事里。
當(dāng)然平心而論“中國喬丹能夠反轉(zhuǎn)”也并沒有什么好意外的不少媒體就復(fù)盤過“中國喬丹”法庭上的一系列富有詭辯色彩的辯詞”也有另一局部媒體人表示是中國喬丹有意讓官司維持了8年”這樣可以協(xié)助他更好地“維持輿論熱度”
再加上，案件自身的復(fù)雜水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)逾越普通人的知識范圍，中國網(wǎng)民對“喬丹勝訴”喜大普奔大概率又是一個“出圈就變味”熱點事件，事實”并不是輿論引爆的絕對因素。
但喬丹、耐克這兩個已經(jīng)爬到產(chǎn)業(yè)金字塔尖的標(biāo)簽，能夠被“中國喬丹”莆田鞋”牢牢綁定長達(dá)8年，這就已經(jīng)足夠帶給我法律糾紛之外的想象空間：
體育明星到底有多大的商業(yè)價值，才干支撐得起如此嘆為觀止的時間線?與我更熟悉的唱跳rap文娛明星相比，體育明星的商業(yè)價值又具體體現(xiàn)在哪里呢?
喬丹這個名字，底值多少錢?
覺得“喬丹”這個名字究竟值多少錢，以至于商業(yè)大佬們都軸到最高人民法院”去了?
這個問題，耐克無疑最有權(quán)給出答案。
1994年，耐克以5年250萬美元的價格簽下了還是NBA 新秀的邁克爾-喬丹，這個金額在當(dāng)時嚇壞了所有人。為什么?因為當(dāng)時聯(lián)盟球鞋合同紀(jì)錄的堅持者還是天勾”賈巴爾，數(shù)字是一年10萬美元。
耐克原本也沒想出這么多錢，原計劃拿這250萬美元簽下包括喬丹、巴克利在內(nèi)的一眾1984年新秀，來振興被阿迪和匡威壓制的市場。然而在公司球探桑尼-瓦卡洛的強烈堅持之下，才最終把這筆巨款全都給了喬丹。
瓦卡洛是這么說的看到時候就感覺出大事了看到一位超級巨星。喬丹是見過最好的球員，真的可以飛!如果他打不出來，那你可以把我直接開了!
然后，喬丹真的成為了飛人”只花了三年時間就成為了得分王、全明星、超巨中的超巨。
耐克與他合作也達(dá)到史詩級的勝利，AirJordan品牌名橫空出世，有了專門的一條生產(chǎn)線。這三年間，AirJordan銷售額達(dá)到1.65億美元，耐克完全翻身成為行業(yè)的領(lǐng)先者。
別忘了那只是喬丹作為球員、AirJordan作為品牌的最初三年。
爾后，喬丹在賽場上塑造了全所未有的輝煌，AirJordan也在球鞋界成為了精神圖騰和文化霸主—換句話說，喬丹”價值是耐克一步步通過“市場實踐”這一唯一規(guī)范逐步“檢驗”進(jìn)去的而這樣的充分發(fā)育也甚至幫助“喬丹”脫離了籃球運動員喬丹”完成了純“工藝品層面”文化認(rèn)可。
比方2015年，北京一位85后小伙為了購買婚房，把自己十多年收藏的283雙AirJordan抵押給了典當(dāng)行，換得了100萬現(xiàn)款。這種拿鞋換房的事情，球鞋圈估計也就只有AirJordan可以做到
當(dāng)然在中國，不止可以買到AirJordan還可以買到喬丹”
1997年，福建省晉江陳埭溪邊日用品二廠注冊了文字商標(biāo)“喬丹”2000年，該公司正式改名為“喬丹體育股份有限公司”后來一路發(fā)展壯大，成為了福建省百強企業(yè)和納稅三十強企業(yè)。
很難精確估算在這個發(fā)展過程中，喬丹”二字發(fā)揮了多大的作用。但我都清楚，沒有這個品牌肯定做不到今天的水平。也正因為如此，喬丹自己和耐克公司在2012年開始，打了一場長達(dá)八年的侵權(quán)官司。
與此同時，從2000年“喬丹體育”呈現(xiàn)到2012年喬丹自己提起訴訟，十二年間他從耐克公司拿到總計4.8億美元的收入。如果再加上之間的兩段公牛歲月，從耐克獲得的代言、冠名、分成加在一起，合計超越8億美元。
哪怕是退役多年，喬丹每一單冠名均價都達(dá)到1000萬美元左右，2014年的冠名總收入達(dá)到1億美元。
這就是喬丹”這個名字所蘊含的龐大商業(yè)價值，也是喬丹和耐克無法對國內(nèi)的喬丹體育”置之不理的重要原因。
當(dāng)然，每個超巨都很值錢
喬丹與耐克的天作之合當(dāng)然很難復(fù)制，但現(xiàn)在體育明星也很值錢。
雖說球隊給他支付的薪水有著競技和商業(yè)上的雙層意義，但考慮到如今的職業(yè)體育與商業(yè)開發(fā)結(jié)合得無比緊密，還是能透過俱樂部給球員支付的薪水來大概估算一下現(xiàn)在球星究竟有多值錢。
2019年，NBA 美職籃)球員的平均薪水為832萬美元，全球平均薪水水平最高的體育聯(lián)賽。印度板球聯(lián)賽和MLB美職棒)分居二三，英超以平均397美元位列第四。
俱樂部平均薪水榜上，則是巴薩(1228萬美元)皇馬(1115萬美元)和尤文(1011萬美元)這些足球俱樂部占據(jù)了前三，領(lǐng)先于身后的波特蘭開拓者、金州勇士等一眾NBA 球隊。
這只是平均數(shù)，代表的這個聯(lián)賽或者這支球隊普遍的收入水平。對于那些在全世界圈內(nèi)圈外都有普遍知名度的超級巨星，實際拿到薪水還要遠(yuǎn)高于這個數(shù)字。更別忘了和當(dāng)年的喬丹一樣，還有數(shù)目很可觀的獎金和代言收入。
根據(jù)《福布斯》公布的榜單，2019年全球運動員里最能掙錢的梅西拿到9200萬的薪水和3500萬的代言費，以1.27億美元高居收入榜首。C羅和內(nèi)馬爾分別以1.09億和1.05億緊隨其后，墨西哥拳王阿爾瓦雷斯和網(wǎng)球天王費德勒排名第四和第五。
阿爾瓦雷斯和費德勒的收入構(gòu)成比較起來很有意思。作為沒有球隊付工資的個人項目運動員，前者拿了9200萬的拳賽獎金，代言收入?yún)s只有200萬美元;后者的賽事獎金只有740萬，卻有著全球體育圈最多的8600萬代言收入。
可見不同的運動項目，其商業(yè)價值的構(gòu)成方式以及與比賽的直接聯(lián)系水平有著很大的區(qū)別。
與他倆類似，排名第六第七的兩位NFL明星威爾遜和羅杰斯從球隊拿到薪水達(dá)到8000萬美元，超越C羅僅次梅西，但代言收入都只有900萬。排名八到十位的NBA 巨星詹姆斯、庫里和杜蘭特薪水只有3000多萬，代言費入賬卻比這個數(shù)字還要多。
不同的運動項目，有些明星的商業(yè)價值主要體現(xiàn)在與聯(lián)盟以及競賽的高度綁定，有些則有非常鮮明的跨界知名度和個人形象標(biāo)簽，還有些同時兼顧上述兩種。
有一點完全相同：都很“值錢”
商業(yè)價值>薪水+代言
即使《福布斯》每年提供的榜單在體育圈內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)權(quán)威，但大家都很清楚，這個收入數(shù)字仍然不是超巨們個人價值的全部。
首先，體育之外往往還有副業(yè)。
奧尼爾、慈世平和利拉德都出過專輯，麥基甚至邊給湖人打球邊參與了賈斯汀-比伯的專輯制作。詹姆斯更是運營了一個龐大的商業(yè)帝國”進(jìn)入聯(lián)盟初期就入股了一家連鎖披薩店，后來又成為了紅軍利物浦的小股東。
比達(dá)爾在智利經(jīng)營著一家馬場，頂峰時擁有著多達(dá)111匹賽馬?，F(xiàn)隊友布斯克茨和前隊友蒂亞戈也合了伙，巴塞羅那開了一間面包糕點店。皮克更是先后開過房地產(chǎn)公司、手游公司和資產(chǎn)管理公司，現(xiàn)在Kosmo投資集團(tuán)的主席。手上握有與國際網(wǎng)球聯(lián)合會簽下的長達(dá)25年、總價30億美元的超級合同，用于推動戴維斯杯的全面改革和全球推廣。
光2018年夏天，皮主席就在巴薩放假的兩個月時間里往返美國和中國等地經(jīng)營他生意，飛行距離能繞地球一圈還有余。
這樣的副業(yè)和投資在足球、籃球等體育圈里普遍存在雖然不能完全納入體育明星個人的商業(yè)價值范圍內(nèi)，但不可否認(rèn)他知名度對這些生意也起到一定的協(xié)助。
其次，還有一種副業(yè)與他商業(yè)價值密切相關(guān)，那就是個人品牌。
除了喬丹這樣與耐克的超級合作，體育圈還有很多以個人身份完全獨立發(fā)明新品牌的明星。最成功的例子無疑是李寧，從“中國第一代體操王子”市值520億元的民族品牌”社會大眾對這個名字的概念轉(zhuǎn)化之路，不止代表著他個人從運動員到企業(yè)家的完美轉(zhuǎn)型，更是體育明星把個人商業(yè)價值開發(fā)最大化再不斷引爆升級的巔峰之作。
這些年，還有很多頂級體育明星都在做著相同的嘗試。
莎拉波娃推出了個人品牌“Sugarpova主要經(jīng)營項目是糖果和冰激凌，這與她實力與美貌兼?zhèn)涞男蜗笸耆呛?。貝克漢姆退役后經(jīng)過了多年準(zhǔn)備，成立了包括運動服裝、鞋類、護(hù)膚品在內(nèi)的個人品牌，開始將重心從代言拍廣告轉(zhuǎn)移到自家生意上。
C羅早就推出了著名的個人品牌“CR7最初主營內(nèi)衣并親自擔(dān)當(dāng)模特，后來又加入了襯衫、西服、香水等其他業(yè)務(wù)。梅西也在2019年開始進(jìn)軍服裝界，推出了專營運動服飾的Messi個人品牌，并由自己的妹妹瑪利亞負(fù)責(zé)日常運營。
羅總裁和梅老板，場內(nèi)場外都是名副其實。
最后，體育明星的商業(yè)價值還能在某些特定場所起到令人意外不到作用。
比如今年初利物浦終于打贏了與新百倫之間的官司，從此轉(zhuǎn)投耐克懷抱。而在紅軍此前與新百倫的協(xié)議里有著“匹配條款”也就是合同到期后如果有競爭者報價要把合同公開，如果新百倫能匹配其他品牌給出的條件，那么利物浦必需要優(yōu)先與其續(xù)約。
庭審里，新百倫就表示自己拿出了與耐克幾乎一模一樣的合同。但最終被宣判敗訴的直接原因，就是耐克在合同里寫明可以提供三名世界頂級的非足球超巨來推廣利物浦產(chǎn)品，比如詹姆斯、小威廉姆斯和饒舌歌手德雷克，新百倫的合同里也寫了同樣的表述但沒給出名字。
法庭表示，新百倫無法提供簽約同等級超巨的可靠證據(jù)，因此敗訴。
這就是頂級超巨的商業(yè)價值。很難用準(zhǔn)確的數(shù)字來衡量，因為誰都說不清在現(xiàn)在流量社會，知名度究竟還有多大的價值可以挖掘。
最后聊聊擋不住的流量經(jīng)濟(jì)
這是一個信息爆炸的時代。社交媒體的呈現(xiàn)，顛覆了人們生活方式，也帶來了全新的商機(jī)。品牌方發(fā)現(xiàn)，再找明星代言可以通過粉絲數(shù)量來做參考。明星與網(wǎng)紅們也發(fā)現(xiàn)，原來粉絲量的那一串?dāng)?shù)字當(dāng)真可以轉(zhuǎn)化成真金白銀。
那么，誰是全球社交媒體粉絲數(shù)最多的人呢?
答案就是一名體育明星：C羅。2020年1月，C羅在三大社交媒體上的粉絲總數(shù)突破了4億，成為了全球首位解鎖這一成就的人。早在2018年，INS粉絲數(shù)就超越了女歌手賽琳娜-戈麥斯和泰勒-斯威夫特等人，成為了INS之王。
粉絲數(shù)帶來的好處是顯而易見的
2019年，C羅通過INS廣告就收入了4270萬歐元，這個數(shù)字超越他尤文拿到稅后年薪。這是什么概念?也就是說C羅每發(fā)一條廣告文案，就能入賬30多萬，還是歐元。
不過或許更正能量的地方，于“流量時代”給了普通體育明星”更多的機(jī)會。
隨著“唯金牌論”這個時代不時被消解，體育明星們身上的標(biāo)簽已經(jīng)不再只是運動員”還能是勵志偶像”曬娃狂魔”游戲博主”甚至是段子手”而這些閃光特質(zhì)，都能為他吸引到更多的粉絲、更多的曝光機(jī)會和更豐厚的收入。
還記得“洪荒之力”傅園慧嗎?里約奧運會上，憑借賽后采訪里的夸張表情和歡樂言論迅速走紅。人們后來發(fā)現(xiàn)她微博上簡直就是一個“被游泳耽誤的段子手”于是得到大量參與綜藝和商業(yè)活動的機(jī)會。
還有剛剛宣布退役的張國偉。2015年，張國偉在國際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽和世界田徑錦標(biāo)賽里取得了一系列突破性的成果，引發(fā)了體育迷的關(guān)注。但真正讓他網(wǎng)絡(luò)上聲名大噪的還是賽場上以“白鶴亮翅”為代表的特殊動作，以及各種充溢歡樂的搞笑段子和小視頻。
這些讓他獲得了遠(yuǎn)超其他田徑選手的知名度和曝光機(jī)會，但也帶來了2019年國家體育總局因為私自外出參與商業(yè)活動開出的一張罰單。
當(dāng)然，這樣的跨界也引發(fā)了不小的爭議。很多人都在傅園慧和張國偉出現(xiàn)效果下滑時，指責(zé)他過多參與商業(yè)活動，從而耽誤了訓(xùn)練和比賽。雖然他都做出了廓清并且多次強調(diào)“運動員才是本職工作”但這樣的負(fù)面聲音并沒有因此減少。
很難判斷誰對誰錯。但可以肯定的如今這個流量經(jīng)濟(jì)已經(jīng)勢不可擋的時代，運動員如果能在取得優(yōu)異成果的同時經(jīng)營好社交媒體上的個人形象，就有機(jī)會打破原本局限在體育范圍內(nèi)的商業(yè)邊境，發(fā)明出更大的個人價值。
綜藝活動、品牌代言、個人品牌、社交媒體…體育明星的商業(yè)價值，未來可能不時刷新你想象。
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