我國(guó)服裝業(yè)在后疫情時(shí)期紛紛花式自救
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
線下實(shí)體店庫存積壓，海外訂單延誤、取消…疫情之下，服裝行業(yè)正在經(jīng)歷內(nèi)外交困。
春節(jié)前的訂單現(xiàn)在才開工，估計(jì)一半以上的訂單都沒方法按時(shí)交貨。河南信陽市一家服裝加工企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)第三次調(diào)研結(jié)果，目前有46%調(diào)查企業(yè)反映，由于市場(chǎng)需求低迷、訂單取消或減少等原因，導(dǎo)致壓力巨大。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前服裝市場(chǎng)已高度細(xì)分化，溫州ykk拉鏈企業(yè)需要做的就是埋頭發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。有市場(chǎng)人士預(yù)測(cè)，具備抗菌、抗炎、環(huán)保等特殊功能的功能性面料，將給行業(yè)的發(fā)展帶來無限遐想。
庫存壓力大
有著“中國(guó)服裝第一街”稱號(hào)的杭州四季青服裝市場(chǎng)，已于3月1日正式開門，但相比以往，生意可謂“門可羅雀”
老板們?yōu)榱四芮謇淼魷N衣服，絞盡腦汁，甚至在網(wǎng)上直播間里進(jìn)行衣服按斤算的活動(dòng)，今年情況比較特殊，衣服不是按件賣，而是按斤賣，9.9元一斤，隨你挑隨你選。
而鄭州銀基商貿(mào)城已停擺月余。以往年初八后批發(fā)市場(chǎng)就會(huì)開業(yè)，今年至今還沒有開門。商戶羅錚說，下游很多服裝零售店鋪不開門，貨物只能一直積壓。眼看氣溫漸高，手里近500萬元的春款銷路幾乎沒了
服裝批發(fā)市場(chǎng)日子不好過，開門迎客的商城銷售也不樂觀。上證報(bào)走訪鄭州局部商場(chǎng)門店發(fā)現(xiàn)，顧客寥寥無幾。
復(fù)工后，營(yíng)業(yè)迎來了一小波高峰，但是整體銷量還是下滑的某品牌銷售員小馬介紹，目前他主要的工作就是拍些產(chǎn)品照片，發(fā)朋友圈做推廣。
服裝業(yè)就怕壓貨。河南省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛在接受上證報(bào)采訪時(shí)表示，其調(diào)研中，不少服裝企業(yè)庫存承壓巨大，一些批發(fā)商場(chǎng)的春裝可能要打折清庫存，而這又將間接影響秋季服裝的生產(chǎn)和流通。
外貿(mào)訂單下滑
隨著全球疫情的發(fā)展，服裝企業(yè)的海外訂單也受到?jīng)_擊。
河南省的黃淮四市(信陽、商丘、周口、駐馬店)國(guó)紡織服裝外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基地之一，不少企業(yè)外貿(mào)入口業(yè)務(wù)已處于停滯狀態(tài)。
信陽市潢川縣一企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，目前其所在紡織服裝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，企業(yè)都在全力生產(chǎn)防疫產(chǎn)品，原有的產(chǎn)品生產(chǎn)線幾乎處于停工狀態(tài)。
當(dāng)?shù)亓硗庖患曳b加工企業(yè)，雖然已恢復(fù)生產(chǎn)，但復(fù)工率不足20%年前接下的海外夏裝訂單，現(xiàn)在才開始生產(chǎn)，估計(jì)一半以上的訂單都沒方法按時(shí)交貨。該企業(yè)一陳姓負(fù)責(zé)人說。
浪莎控股告訴上證報(bào)，公司產(chǎn)品入口地主要集中在歐洲，外貿(mào)業(yè)務(wù)不容樂觀。
大連一家服裝入口外貿(mào)企業(yè)更是連續(xù)丟掉海外訂單。據(jù)公司工作人員介紹，目前已有來自日本和韓國(guó)的局部訂單被取消，損失已達(dá)千萬元。
根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)第三次調(diào)研結(jié)果，目前有46%調(diào)查企業(yè)反映，國(guó)內(nèi)訂單大幅減少的同時(shí)，入口訂單下滑、物流受阻，嚴(yán)重影響服裝企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程。
光大證券發(fā)布的研報(bào)顯示，意大利和日本與我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高。
自救“招數(shù)”多
面對(duì)線下銷售的困境，不少服裝品牌抓住線上和直播的風(fēng)口自救。
例如，太平鳥女裝營(yíng)運(yùn)中心和新零售平臺(tái)負(fù)責(zé)人親自上陣，通過一場(chǎng)內(nèi)部直播分享春季新品。第二天，太平鳥女裝13個(gè)大區(qū)的線下門店和所有導(dǎo)購(gòu)上線滾動(dòng)做直播，推出社群做秒殺、團(tuán)購(gòu)和優(yōu)惠券發(fā)放等促銷活動(dòng)，帶動(dòng)了春裝銷售。
上證報(bào)從太平鳥獲悉，疫情防控期間，太平鳥服飾日均零售額超越1000萬元。此前的38女神節(jié)”太平鳥全渠道4天合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售2.4億元。
美邦服飾日前在互動(dòng)平臺(tái)表示，依托于電商平臺(tái)、微商城及社交軟件等新零售工具，公司打造三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，既做現(xiàn)有存量店鋪的增值，更為消費(fèi)者提供多元化的購(gòu)物體驗(yàn)。2月初至今一個(gè)多月的線上運(yùn)營(yíng)，微信端發(fā)展了數(shù)萬“零售合伙人”目前突破數(shù)十萬單交易、超百萬件商品，目前該勢(shì)頭還在進(jìn)一步擴(kuò)大。
從設(shè)計(jì)師、搭配師到主播、謀劃專員，疫情防控期間，褲裝品牌婭麗達(dá)快速組建了線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，青島ykk拉鏈根據(jù)各類線上平臺(tái)的特點(diǎn)，進(jìn)行工作內(nèi)容調(diào)整，開辟直播、限時(shí)秒殺等，電商渠道營(yíng)收上漲30%
紅豆男裝則推出了購(gòu)買服裝送口罩的活動(dòng);茵曼、拉夏貝爾等品牌玩起了福袋”活動(dòng)，通過推出不同價(jià)位的福袋，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和清理庫存的雙贏。
國(guó)民運(yùn)動(dòng)品牌李寧則運(yùn)用代言人和“網(wǎng)紅”健身博主，通過拍攝運(yùn)動(dòng)健身小視頻和穿搭課程等方式，鼓勵(lì)消費(fèi)者在家運(yùn)動(dòng)，撫慰消費(fèi)。
如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?
對(duì)于這場(chǎng)疫情給行業(yè)帶來的反思，業(yè)界傳出的更多是理性。
很多企業(yè)不是死于經(jīng)濟(jì)下行期，也不會(huì)死在疫情上，多數(shù)都死在亂投資、盲目擴(kuò)張和多元化上。有業(yè)內(nèi)資深人士表示，服裝行業(yè)目前所面臨的危機(jī)，外表的問題是需求的多樣化，深層次的問題是生產(chǎn)與供應(yīng)鏈缺少靈活性，沒法快速響應(yīng)變化的需求。而解決這一問題的核心，于“練好內(nèi)功，等待反彈”
李剛持相似的觀點(diǎn)。認(rèn)為，服裝企業(yè)能否活下去，關(guān)鍵還要看是否擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品、渠道、品牌、管理、技術(shù)、人才等都可以是活下去的理由。市場(chǎng)已高度細(xì)分化，企業(yè)需要做的就是發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)守自己的核心優(yōu)勢(shì)。
危機(jī)的意思在看來是危中有機(jī)’行業(yè)的危機(jī)對(duì)于有思路的企業(yè)來說，更多的則是機(jī)會(huì)。婭麗達(dá)研發(fā)總監(jiān)兼貼牌事業(yè)部總監(jiān)趙珂認(rèn)為，疫情給服裝行業(yè)帶來的一次加速洗牌的過程。
90后的線上消費(fèi)能力已超越80后，漸成消費(fèi)主力。更注重性價(jià)比，更注重服裝的實(shí)用性。身為一名95后，趙珂將未來發(fā)展的重點(diǎn)鎖定在更符合年輕人消費(fèi)觀念的個(gè)性化”和“新材料”上。預(yù)測(cè)，未來，服裝在款式上小眾化、定制化將越來越受到歡迎，而具備抗菌、抗炎、環(huán)保等特殊功能的功能性面料的引入，也將給行業(yè)的發(fā)展帶來無限遐想。
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