快手向更適配的方向前進(jìn)
一、快手國內(nèi)業(yè)務(wù)***季度***
快手終于***
8月23日，快手公布了截至2022年6月30日的第二季度及半年度業(yè)績。這次業(yè)績演講，快手***將國內(nèi)和海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況分開。
其中，有一個數(shù)據(jù)非常亮眼?？焓謬鴥?nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)單季***經(jīng)營***超9300萬元。
2021年四季度及全年業(yè)績的電話會上，快手首席財務(wù)官金秉在回答分析師提問時曾經(jīng)表示：對今年內(nèi)實現(xiàn)季度國內(nèi)業(yè)務(wù)調(diào)整后凈***轉(zhuǎn)正很有信心。
現(xiàn)在快手提前兩個季度達(dá)成了國內(nèi)業(yè)務(wù)單季***目標(biāo)。
此外，快手同期國外業(yè)務(wù)尚未扭虧，但是虧損收窄為16.06億元，同比減虧幅度達(dá)63.2%
從二季度整體的情況來看，快手總收入達(dá)217億元，同比增長13.4%經(jīng)營虧損31億元，2021年同期經(jīng)營虧損72億元。其中，毛利98億元，同比增長16.5%
從半年度業(yè)績來看，快手收入達(dá)428億元，同比增長18.3%經(jīng)營虧損87億元，期內(nèi)虧損94億元。
從去年9月調(diào)整組織架構(gòu)以后，降本增效就成了快手的主基調(diào)。停止瘋狂燒錢換取高速增長的做法后，快手減虧效果顯著。
但值得注意的快手二季度的營收實現(xiàn)上市以來最低增速，
具體來看，今年二季度，快手的銷售及營銷開支同比去年同期的113億元，減少22.2%研發(fā)開支同比減少16.1%行政支出同比增長10.6%但這一增速相比上一季度明顯放緩。
降本”和“增效”缺一不可。分析上半年在利息端的花費，可以發(fā)現(xiàn)快手將投入的重點放在更合理的位置。
快手今年上半年，包括內(nèi)容的其他利息同比增加95.6%包括對各業(yè)務(wù)伙伴扶持本錢的收入分成利息及相關(guān)稅項同比增加31.2%
快手在內(nèi)容側(cè)和商業(yè)生態(tài)上的布局明顯加速。
例如，今年快手持續(xù)圍繞垂類賽道打造內(nèi)容熱點，尤其是短劇、體育、三農(nóng)等領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作者屢屢破圈。
截至今年二季度，快手短劇的日活躍用戶達(dá)2.6億；體育相關(guān)視頻播放量高達(dá)幾百億。
得益于此，快手平均日活再創(chuàng)新高。財報數(shù)據(jù)顯示，2022年二季度，快手應(yīng)用平均日活躍用戶數(shù)達(dá)3.47億，同比增長18.5%
商業(yè)生態(tài)方面，快手提倡大搞快品牌。
業(yè)績電話會上，快手CEO程一笑表示：今年上半年，月度新入駐商家數(shù)量較去年同期增加90%計劃今年布局100個產(chǎn)業(yè)帶，上半年已經(jīng)超越了50%覆蓋了十幾個行業(yè)。
財報顯示，2022年二季度有2000多名商家在快手服務(wù)商賦能下實現(xiàn)了電商交易總額的躍遷。
快手將會探索更多變現(xiàn)模式，提升變現(xiàn)效率，并堅持高效增長的路線，開源節(jié)流，為我中長期的價值繼續(xù)釋放打下堅實基礎(chǔ)。
拿出這份令人振奮的效果單，快手在臨時主義的道路上走得更遠(yuǎn)了
二、快手向更適配的方向前進(jìn)
上市后，頂著光環(huán)出道的快手卻處于一種發(fā)展失速的狀態(tài)。
激烈的市場競爭和慢公司的標(biāo)簽一度讓快手變得急切起來，從而陷入巨虧的狀態(tài)之中。
但是現(xiàn)在快手的焦慮癥”正在減輕，漸漸找到那條適合自己走的路。
2021年，快手***磁力引擎大會上提出了新市井商業(yè)”概念。
從老鐵文化中生長出來的新市井電商，意在把市井重新激活，構(gòu)建一個具有人間煙火味的虛擬空間。
這讓快手擁有了不同于抖音、視頻號等差異化的優(yōu)勢，最明顯的特征是社區(qū)中的信任”關(guān)系和直播招工業(yè)務(wù)。
快手的特色社交信任模式正在強(qiáng)化。財報數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月30日，快手應(yīng)用互關(guān)用戶對數(shù)累計超過200億對，同比增長65.9%
程一笑的介紹中，快手信任購中“假一賠九”這種高賠率覆蓋率已經(jīng)達(dá)到50%
不時運營回頭客信任指數(shù)，快手的電商月***已經(jīng)到達(dá)行業(yè)***水平。
基于用戶之間的信任關(guān)系和高頻互動，快手的另一大特色是直播招工業(yè)務(wù)。
財報數(shù)據(jù)顯示，2022年二季度，快手應(yīng)用快招工月活用戶達(dá)2.5億，與上一季度相比增加90%
獨特的社區(qū)文化把快手導(dǎo)向強(qiáng)私域的商業(yè)特征，使得快手在直播業(yè)務(wù)上更有優(yōu)勢。臨時以來，快手營收占比第一的都是直播業(yè)務(wù)。
調(diào)整優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)以后，快手?jǐn)[脫了對單一業(yè)務(wù)的依賴，更加將線上營銷即廣告業(yè)務(wù)和電商作為快手下一階段的發(fā)展引擎。
快手去年全年的財報中，線上營銷服務(wù)即廣告營收***逾越直播業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù)成為快手***收入來源，廣告、直播、電商等各板塊均衡發(fā)展。
降本增效下，快手這幾個主要業(yè)務(wù)仍堅持一定水平幅度的增長。
廣告業(yè)務(wù)上，今年二季度，快手營收110.1億元，同比增長10.5%廣告主的數(shù)量同比增幅超90%
直播業(yè)務(wù)上，快手營收85.65億元，同比增長19.1%
其他業(yè)務(wù)（包括電商）上，快手營收1912億元，同比增長31.5%
今年以來，快手加大了新商家的引入和冷啟動扶持力度。數(shù)據(jù)顯示，2022年5月-7月，超50萬商家獲得了快手的冷啟流量。
宿華曾經(jīng)表示，不會成為另一個抖音或者TikTok漸漸掌握自己節(jié)奏的快手，離整體***更近了一步。
三、單季度***后，快手離整體***還有多遠(yuǎn)？
當(dāng)今形勢下，存活成了不少企業(yè)的核心目標(biāo)。降本增效成為大多數(shù)企業(yè)未來很長一段時間的關(guān)鍵詞。
近日，任正非也表示，華為的生存基點調(diào)整為以現(xiàn)金流和真實***為中心。
與之相對應(yīng)的企業(yè)的***能力越來越成為影響投資者判斷的重要規(guī)范。
繼續(xù)虧損之下，快手對于***越來越迫切，也需要盡快向市場傳送出更加正向的信號。
那么，實現(xiàn)單季度***后，快手離整體***還有多遠(yuǎn)呢？
要增長還是要***這個問題上，營收增速的放緩似乎說明快手逐漸把重心轉(zhuǎn)移到后者。
而想要實現(xiàn)整體***快手需要繼續(xù)降本增效，內(nèi)容、商業(yè)化、組織等各方面進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)公司運作效率的***化。
其中，降本增效仍然是關(guān)鍵。
對于如何實現(xiàn)在降本增效和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的平衡，快手首席財務(wù)官金秉給出了解答。
毛利率層面，進(jìn)行更有效的分成機(jī)制創(chuàng)新與優(yōu)化并追求技術(shù)側(cè)的利息效率提升。費用層面，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化效率、迭代技術(shù)，并逐步實現(xiàn)用戶的精細(xì)化管理等。
總而言之，把錢花在刀刃上，以高效能高技術(shù)水平的姿態(tài)實現(xiàn)效果的***化。
據(jù)悉，快手已經(jīng)定下了今年盈虧平衡的目標(biāo)。結(jié)果如何目前尚未可知，但有一點可以確認(rèn)，快手的***能力正在優(yōu)化。
堅持對市場的臨時趨勢有信心，現(xiàn)在企業(yè)***要做的就是看好眼下。
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