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【YCC拉鏈行業(yè)新聞】

疫情對(duì)于依賴(lài)中國(guó)制造商的時(shí)尚品牌造成了很大的影響及混亂

疫情帶來(lái)的憂慮和悲傷將會(huì)增加消費(fèi)，當(dāng)人類(lèi)在直面生死的時(shí)刻，會(huì)變得更容易激動(dòng)購(gòu)物

此次疫情也許會(huì)讓更多的時(shí)尚品牌意識(shí)到電商的重要性

疫情會(huì)加速所有時(shí)尚品牌在中國(guó)從線下到線上的新布局

隨同著新型冠狀病毒疫情的繼續(xù)迸發(fā)，中國(guó)農(nóng)歷新年這個(gè)本該撫慰經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的長(zhǎng)假變得非常疲軟。VogueBusinessinChina上一篇分析中，許多分析師和經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為疫情只要能在一定時(shí)間內(nèi)得到有效的控制，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不會(huì)很大。LVMH首席財(cái)務(wù)官Jean-JacquesGuioni給出的時(shí)間期限是三月底，1月30日和分析師們電話會(huì)議中指出“只要能在接下來(lái)的兩個(gè)半月內(nèi)解決病毒，那問(wèn)題就不會(huì)太大。

拋開(kāi)經(jīng)濟(jì)層面，本次新型冠狀病毒引起的肺炎疫情對(duì)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)還是帶來(lái)了其他層面的影響。首先，不能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工的中國(guó)供應(yīng)商們給國(guó)際時(shí)尚品牌出了一道難題。其次，這段時(shí)間消費(fèi)者的行為和反應(yīng)也許對(duì)品牌未來(lái)在中國(guó)的戰(zhàn)略也會(huì)有所啟示。采訪了數(shù)家公司、機(jī)構(gòu)、品牌和分析師來(lái)揭示本次疫情到底如何影響了品牌的生意，而他又采取了哪些應(yīng)急措施。

制造業(yè)供應(yīng)鏈端的混亂

雖然中國(guó)近年來(lái)已經(jīng)將發(fā)展重心從第二產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）轉(zhuǎn)向了第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）但是中國(guó)仍然是全世界最大的紡織生產(chǎn)商和出口商。2018年，國(guó)對(duì)外出口了大約1190億美元的紡織產(chǎn)品，占據(jù)全球市場(chǎng)的37.6%許多全球聞名的時(shí)尚品牌如ZaraRalphLaurenMichaelKorUniqlo等的產(chǎn)品面前都是中國(guó)無(wú)數(shù)家代理加工廠的無(wú)名付出。

1月27日，中國(guó)政府決定將本來(lái)于1月30日結(jié)束的春節(jié)假期延期至2月2日。YCC拉鏈而許多當(dāng)?shù)卣诖嘶A(chǔ)上針對(duì)不是必需需要返工的公司進(jìn)一步延長(zhǎng)至2月9日。這一措施對(duì)于依賴(lài)中國(guó)制造商的時(shí)尚品牌造成了很大的影響。

美國(guó)時(shí)尚品牌、兒童玩具批發(fā)商O(píng)MGA ccessori產(chǎn)品都出自我國(guó)廣東省。品牌開(kāi)創(chuàng)人AnneHarp表示此次疫情會(huì)對(duì)OMGA ccessori原材料推銷(xiāo)、生產(chǎn)到運(yùn)輸帶來(lái)兩至四個(gè)月的延遲，因此她不得不及時(shí)和零售商們討論應(yīng)急措施。

目前的戰(zhàn)略是優(yōu)先供貨給先下單的零售商，并且優(yōu)先選出最重要的產(chǎn)品型號(hào)，說(shuō)道。Harper現(xiàn)在手上僅有春節(jié)前訂購(gòu)的原材料，但她無(wú)法預(yù)計(jì)下一批貨是否會(huì)在用完手上的資料前補(bǔ)進(jìn)來(lái)。不得不減少產(chǎn)量。

常駐倫敦的中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師陳序之則表示“中國(guó)生產(chǎn)商的關(guān)張也許會(huì)持續(xù)至4月。陳于2017年將其同名獨(dú)立品牌XuZhi生產(chǎn)線搬回中國(guó)，并且在上海設(shè)立了一個(gè)10人的辦公室兼產(chǎn)品擺設(shè)室（showroom此次疫情導(dǎo)致他延遲了本將于3月推出的一次聯(lián)名設(shè)計(jì)發(fā)布，并且他正在尋求不同的方法來(lái)調(diào)整品牌運(yùn)營(yíng)模式從而平安渡過(guò)未來(lái)的6個(gè)月。

OC&CStrategyConsult合伙人VeronicaWang指出，對(duì)于那些擁有多家生產(chǎn)基地的品牌來(lái)說(shuō)，能快速將局部訂單暫時(shí)轉(zhuǎn)移到其他區(qū)域，因此情況要好一些?？鞎r(shí)尚集團(tuán)H&M新任董事長(zhǎng)Karl-JohanPersson上周的品牌財(cái)報(bào)會(huì)議上也做了類(lèi)似的表述。雖然武漢的H&M店目前都已關(guān)閉且數(shù)家供應(yīng)廠商的開(kāi)工時(shí)間尚不明確，但Persson說(shuō)品牌可以快速將生產(chǎn)任務(wù)交給其他市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，H&M集團(tuán)在全球范圍內(nèi)有1899家制造商，而在中國(guó)就有427家。

疫情危機(jī)下不容忽視的電商牌

此次疫情也許會(huì)讓更多的時(shí)尚品牌意識(shí)到電商的重要性。中國(guó)政府針對(duì)湖北省的封城措施目前已經(jīng)禁止大約6000萬(wàn)人口的自由流動(dòng)，而剩余的公民也被建議沒(méi)有重要事情不要去公共場(chǎng)所。鑒于此，H&MAppleUniqlo和宜家等品牌選擇無(wú)限期關(guān)閉線下商店來(lái)減少病毒的擴(kuò)散并且維護(hù)員工。電商平臺(tái)如阿里巴巴、京東和拼多多卻是另一番光景，人們紛紛在上面搶購(gòu)能防御疫情的產(chǎn)品。被限制出行的消費(fèi)者們也愿意花更多的時(shí)間在社交平臺(tái)上打發(fā)時(shí)間、消除焦慮。

咨詢(xún)公司StylePsycholog開(kāi)創(chuàng)人KateNightingal表示，疫情帶來(lái)的憂慮和悲傷將會(huì)增加消費(fèi)。YCC拉鏈聯(lián)系方式當(dāng)人類(lèi)在直面生死的時(shí)刻，會(huì)變得更容易激動(dòng)購(gòu)物，郵件采訪中回答道，并指出此類(lèi)情況均發(fā)生在美國(guó)911事件和倫敦2006年的恐怖襲擊案件后。

如今，中國(guó)已經(jīng)是世界首屈一指的電商大國(guó)。McKinsei數(shù)據(jù)顯示中國(guó)電商市場(chǎng)估值達(dá)15萬(wàn)億美元，擁有8550萬(wàn)網(wǎng)上消費(fèi)者。而網(wǎng)購(gòu)時(shí)尚產(chǎn)品—從衣服、鞋子、包包甚至于奢侈品都已不再是新鮮事。此次疫情很有可能會(huì)進(jìn)一步加速時(shí)尚品牌在中國(guó)從線下到線上的新布局。

目前尚無(wú)法在線下零售端發(fā)力的品牌或許可以從供應(yīng)端和線上平臺(tái)這兩個(gè)方面尋找突破口，從而進(jìn)一步減小新型冠狀病毒肺炎疫情將會(huì)對(duì)其造成的經(jīng)濟(jì)影響。